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在“大众创业、万众创新”的大潮下，以“创客”为代表的创业者群体正越来越大。以中关村为例，2014年新创办并实际经营的科技企业超过13000家，是上一年的两倍多，创业投资案例和投资金额均占全国的40%，创业企业中更是涌现出小米、京东等领军型企业。
在“创客”群体孵化和培育过程中，资本市场扮演了重要角色。分析人士指出，多层次资本市场的逐步完善，将有利于创客及其项目孵化成长，部分项目将为上市公司带来新的增长点。此外，不少上市公司也通过鼓励内部创业等多种方式寻找“创客”。蓬勃发展的“创客”经济或将成为上市公司业绩增长“第三极”。
上市公司参与“创客”经济
“创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。据了解，创客在2009年来到中国，时间虽短但发展迅猛，现在已初步形成以北京、上海、深圳为中 心的三大创客文化圈。
目前A股上市公司中，不少公司是由最初几个人的小团队发展而来，这充分显示了“创客”经济与资本亲密接触后迸发的强大生命力。中国证券报记者梳理发现，越来越多的上市公司正与“创客”、创新亲密接触，并呈现出若干模式。
随着上市公司日益成为并购整合市场中的主角，通过收购创业项目，上市公司得以从外部获得创业公司及其创新成果。这一模式近年来在以互联网金融、互联网医疗、游戏行业为代表的“风口”行业中较常见。
以手游为例，据不完全统计，仅在今年上半年，国内涉及移动游戏的并购已超20起，并购金额超百亿元。并购的背后是行业火爆，以《刀塔传奇》、《捕鱼达人2》、《我叫MT》为代表的游戏累计流水均超过10亿元。如此光鲜靓丽的数据和行业的颠覆性刺激着众多年轻人和创业公司涌入这个行业，也成为上市公司并购的热点。
随着创业潮大热，为“创客”提供工位、联合办公场所的“众创空间”也迅速崛起，取代此前的孵化器和产业园区成为新宠，掌握大批土地、物业资源的房企瞄准这一市场空间。前万科知名职业经理人毛大庆推出“优客工场”后，上实发展等多家房企都有意试水。
此外，还有一些公司直接瞄准了“创客”经济的投资机会。瑞和股份5月4日公告，公司投资设立全资创客子公司，将围绕创业公司股权投资业务、基金及咨询项目开展业务。
还有一种模式则是强强联合打造创客平台。用友网络子公司参与的“创客中国”平台5月上线，该项目获工信部信息中心指导和参与。“创客中国”平台涵盖任务众包、项目众筹、成果交易、机能培训、协同创新、产业聚集等六大功能。
深圳华强与腾讯7月12日在深圳公布“腾讯华强双百亿硬创计划”，打造国内一流智能硬件创客平台，意在重点孵化和培育互联网+、物联网、智能科技、消费与服务、文化创意、健康环保等领域的智能硬件创业企业。
内部创业“孵化”创客
还有不少上市公司通过设立创业基金、孵化器等方式鼓励内部创业，充分发挥企业孵化器的作用，在公司内部寻找创客。
从目前上市公司实践看，家电上市企业拥抱创客的热情尤其高涨。海尔将创客平台具体分为三块：第一，海创汇平台——VC、项目聚集；第二，Hope平台——资源方和用户能够“面对面”；第三，海立方平台——创客间互相交互，互相分享的社区，也是一个自演进的生态系统。海尔鼓励员工“人人创客”，还宣布与国内9所创客空间合作，目前已在内部孵化了雷神游戏本、ISeeMini移动投影仪等小微企业。
TCL创投汇聚集团旗下工业研究院、十方科技及集团各产业资源联合打造创客空间孵化器，以期从中能发现一些种子。
美的集团董事长、总裁方洪波表示，美的要寻求增长的第二条跑道，建立孵化器运行机制，推动新产业、新产品和新技术的培育和发展。据了解，美的集团计划为外部创新项目投资10亿元，在激励内部员工创新方面也有1亿-2亿元预算。
分析人士指出，家电行业目前已进入智能家居时代，各大家电公司将公司资源与创客对接，希望借助创客这一支点在创新方面有所突破。一旦研发出颠覆性的创新产品，传统家电企业有望打破封闭的研发体系，变为平台创业化企业。
老牌券商中信证券也推出了内部创业计划。今年春节前夕，中信证券内部发文设立员工创业基金，鼓励员工创业。首期员工创业基金规模为5000万元，之后根据基金投资进度，经公司审批后再行调整。
分析人士认为，员工内部创业一方面可以得到企业的资金支持，还可以将创业项目纳入到公司的产业链中，借助公司的销售渠道、品牌、研发和生产实力等，使新创业项目和现有的渠道、资源和技术产生协同效应。另一方面，内部立项的创业项目可以获得某种独特的竞争优势。因此，内部创业是双赢，使核心员工与公司的利益更趋一致。
共享机制带来共赢
业内人士指出，内部团队创业，不可避免地与内部各种关系产生关联，尤其是还要利用到内部资源。相关资源如何分配、业绩如何考核的问题是公司内部创业能否实现共赢的重要条件。因此，机制设计是关键。
部分推行内部创业的公司选择创业团队持股+公司创投的模式。
7月中旬，鱼跃医疗参股10%的苏州医云健康管理公司上线。苏州医云是今年初由鱼跃医疗、鱼跃科技及吴群和张勇等公司高管共同成立，定位孵化互联网健康管理和互联网药品交易等创新业务。公司表示暂以参投方式进入，待盈利明确后适时将其注入上市公司。
上海医药与下属众协药业总经理季军投资设立大健康云商，管理团队持股30%。新设公司将打造线上三大平台、线下三层网络，不断探索和完善商业模式和解决方案。医药流通面对难以触网的尴尬处境，通过内部孵化的创业精神打造线上平台和线下网络可能是目前较好的一种尝试方式。
分析人士指出，在上述架构下，内部创业公司独立运作，上市公司则扮演出资人角色，一方面有利于客观评估，同时也保证了创业公司的独立运营。此外，内部创业项目具有一定的风险和不确定性，这种架构也为创业项目和上市公司之间构筑了一道防火墙，可以将风险降低在可控范围。在持股比例上，前述人士指出，母公司控股权并非越高越好，根据具体项目和行业情况会有所不同。
此外，蓬勃发展的新三板也成为理顺上市公司内部创业利益分配机制的重要渠道之一。用友网络副总裁赵国栋表示，内部孵化器将助力用友网络转型。随着这些内部孵化器不断成长，待条件成熟时将挂牌新三板，从而实现核心人员激励，为创业企业开辟出更广阔的融资渠道，也有助于企业价值发现。同时，未来不排除将部分资产注入上市公司的可能性。
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