2014年10月11日，由安徽省新世纪认证咨询有限责任公司、合肥市CIO协会、合肥市两化融合公共信息服务平台举办的第一届第二次会长办公会暨合肥市两化融合管理体系第二阶段贯标培训会在合肥英士博户外用品科技有限公司东一楼会议室举行。合肥CIO协会会长、副会长、CIO协会成员单位代表和贯标试点单位责任人齐聚一堂。
承办本次培训会议的东道主领导、英士博集团董事长、合肥市CIO协会副会长刘战鹰女士致辞并播放了公司的影视片，介绍了本公司的信息化建设已陆续投入800多万元，通过对管理系统、ERP系统的升级、数字化生产设备的不断完善使得信息化管理水平也在不断的提高。尤其是通过影展的方式，让与会代表切身了解到该公司的生产、发展、经营和两化融合管理体系贯标的历程，赢得了阵阵掌声。
接着由省新世纪公司杜小凤老师分析汇报数字化车间、智能化工厂建设过程中存在的问题和解决方案。杜老师指出了数字化车间解决方案的思路，并且说明了实现数字化车间的目的等解决方案。在此期间与大家产生了互动，并用简单易懂的案例解决了大家的疑问。
案例分析中，CIO协会会长宋谠先生对企业的数字化车间与智能化工厂评判结果进行分析和指点，尤其对两化融合贯标体系贯标的第二阶段工作做了部署： 1、各试点企业需完成CIO领导组、两化融合责任部门等文件的确认；2、两化融合管理体系方针、目标的公示，或者与其他体系的一体化融合；3、对标准“6”之前的工作再进行一次自查；4、11月底前完成标准“7”的工作，开展内审，由责任人黄飞老师负责；5、12月底前完成标准“8”的工作，由责任人杜小凤老师负责，同时完成管理评审、国家联合工作组、省市经信委领导的现场指导和评估认定申请；6、被评为全国优秀CIO的副会长，请安排好时间，参加11月10-12日在西安召开的全国优秀CIO表彰会。整个会议期间各副会长、CIO协会成员单位代表、贯标试点单位责任人根据宋会长的的部署进行了探讨和交流，首先发言的是江淮汽车的代表，由于此次贯标在集团与股份公司的运作中，管理者代表与CIO的人选没有下文，回去后尽快汇报尽快落实；安利股份集团的代表人指出：该公司CIO领导组文件、两化融合方针、目标已经有了，但未公示，打算在11月底搬迁到新厂后公示；采蝶轩企业的代表人指出：该企业未成立与信息化相关联的部门，例如：十二套软件的使用、CIO领导组织文件为落实、两化融合方针、目标等由于人员变动，新接受的人还不太明确，请安徽省新世纪再派老师进一步辅导；安徽电信器贸副总经理、CIO协会副会长陈铁牛指出：该公司贯标工作一直按期完成，部分软件、硬件尚不完全符合数字化车间与智能化工厂的评判标准，需宋会长等人进一步指导，同时积极申报省市级示范企业。红星军工、荣事达、四方磷、中辰等CIO都对两化融合管理体系二阶段运行做好了充分准备，针对各企业的疑问，宋会长逐一做出了解答，同时对企业的发展提出了一些建设性的意见。
午休期间，东道主方领导、英士博董事长、合肥市CIO协会副会长刘战鹰女士带领我们参观了英士博数字化车间与展示厅。看到整洁的工作环境和有条不紊的工作秩序，让大家感触到两化融合及两化融合管理体系的贯标，给企业的战略匹配与信息化环境下新型能力的打造看到了希望。
参观完英士博集团的展示厅后，宋会长给大家讲解了云卡的使用方法，也让参会人员体会到云卡的强大和使用IaaS、PaaS、SaaS技术给企业带来的是一场颠覆企业经营管理模式的革命。
大会结束前与会人员与英士博残疾员工互动的活动，这批在英士博的特殊员工还给我们表演了节目和手语艺术，互动人员与小残疾人艺术家们留下了永久了纪念。
在充满感恩的气氛中合肥市CIO协会第一届第二次会长办公暨合肥市两化融合管理体系第二阶段贯标培训会圆满落幕。 （黄洁洁）
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