首批合肥市两化融合管理体系试点企业率先通过工信部第一轮评审 |
| 时间:2015-03-11 14:04来源: 作者:hfcio 点击:
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截止3月9日，合肥市以中盐安徽红四方、红星机电、中辰轻机、江淮磷复肥、英士博等9家企业以总经理、CIO牵头打造新型能力，本质贯标全员参与，全局优化循序渐进，持之以恒创新引领，率先通过国家工信部第一轮两化融合管理体系评估工作机构的现场评定，居全省之首。
合肥市经济和信息化委员会将国家工信部的立部之本---两化融合纳入务实工作中来推广、落实、运行和监督，通过对八项行动计划的宣贯，评选示范企业的引领，数字化车间、智能化工厂的建设，两化融合管理体系的先试先行，全面打造企业信息化环境下的新型能力，增强其可持续竞争优势，实现企业转型升级。委领导和信息推进处主管部门，深入车间，走访班组，访谈高管，将两化融合管理体系贯标工作落到实处。中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵，从两化融合管理体系引入，到体系运行，内审、管理评审和国家工信部4所的进驻评定，自始至终参与学习和指导，他将ERP和OA比作文武配备，引入红四方各个岗位，对两化融合及其管理体系的全面推广和信息化推动工业化发展形成了一套切实可行的实践理念，方立贵的两化融合管理体系理论将是企业高管不可多得的财富。专精特新代表企业合肥中辰轻工机械有限公司，虽然没有豪华的会议室，但2014年被合肥市经信委选定为两化融合管理体系试点企业后，总经理查正旺亲自重新规划公司发展战略，将信息化推动工业化发展作为企业的远近景实现目标，无论是人员还是公司，都将能力提升作为打造、考评的首要指标，在咨询机构安徽省新世纪认证咨询有限责任公司、合肥市CIO 协会的辅导和运作下，对原先的ERP、OA系统重新升级、量身打造，全员培训，岗位使用，两个效益同比翻倍增长，用事实证明了企业走两化融合之路，贯两化融合管理体系之标是企业转型升级，形成可持续竞争优势的新型能力和绩效提升。中盐安徽红四方股份有限公司是国家大型企业，合肥中辰轻工机械有限公司是国企改制后的中小企业，高管对贯标工作非常重视，前期两化融合及其贯标工作受益匪浅。还有，合肥英士博户外科技用品有限公司是典型的小微民营企业，他们借鉴欧洲客户的工业4.0的前瞻理念，通过对企业生产、检验设备和信息化的投入，发挥残疾人的优势，对两化融合的稳步推动，对两化融合管理体系的本质贯标，得到的是信息化环境下的新型能力在不断提升，竞争力在持续增强，员工在企业发展中得到了锻炼和再教育，企业在社会前进中不断发展壮大、稳步共赢。 （杜小凤）
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